EVENEMENTEN
Maintenance Magazine 172 – mei 2026
Op de beurs Maintenance is de verkiezing ‘Technisch Team van het Jaar’ – een organisatie van BEMAS - telkens een spannend event. Drie technische teams in België, die uitblinken in innovatie, samenwerking en resultaten, worden in de kijker gezet. Uit de 3 praktijkcases overtuigde BP Castrol de jury met een duidelijke visie en een gefaseerde verbeteraanpak.
Voorafgaand aan de awardshow zorgde auteur en innovatiemanager Peter van Hees voor een inspirerende keynote ‘AI Agents in Maintenance’. Hierin lichtte hij toe hoe digitalisering en AI maintenance-organisaties fundamenteel veranderen. Die focus op datagedreven en planmatig werken sloot naadloos aan bij het traject van BP Castrol dat door de jury werd bekroond. De keuze voor dit transformatietraject - van reactief naar planmatig onderhoud - werd door de juryvoorzitter mooi verwoord: “Het team onderscheidde zich met een helder onderbouwde aanpak waarin planning, visie en continue verbetering centraal stonden.” De jury wees o.m. op de duidelijke roadmap, de scherpe definiëring van waardedrijvers en de vertaling naar concrete acties en resultaten. Ook de brede betrokkenheid binnen de organisatie gaf de doorslag. Het traject was gedragen door het team als geheel. De jaarlijkse zelfevaluatie en het concrete actieplan werden expliciet gewaardeerd. De structurele inzet op methodes zoals Root Cause Analysis toonde maturiteit en ambitie. Het BP Castrol-team, dat het traject aanstuurde: Jelse Leroy, Maintenance Manager, Frederiek Roobrouck, Technical Teamleader, en Stijn Cocquyt, Reliability Engineer.
De voorkeur van het publiek ging uit naar LBC Tank Terminals. Hun sterk verbetertraject richting maintenance excellence, met aandacht voor digitale transformatie, sprak aan. De digitale oplossing was ‘volledig’, breed toegankelijk en direct bruikbaar. LBC boekte ook technisch tastbare vooruitgang. Door de gerichte inzet op reliability en doeltreffende onderhoudsprincipes werden stappen gezet op het gebied van veiligheid, financiële prestaties en klantentevredenheid.
Equans presenteerde een technisch complexe en zeer specifieke use case. De jury was onder de indruk van de concrete resultaten: de doorlooptijd van een revisie van een strategische zuigercompressor daalde van vier weken naar elf dagen. Dit dankzij een doordachte werkvoorbereiding, duidelijke keuzes in het kritische pad en flexibiliteit in de uitvoering. Technische expertise, een strakke organisatie en een sterke focus op veiligheid leiden samen tot tastbare resultaten.
Door Philip Declercq - Foto’s BEMAS
