EVENEMENTEN
Maintenance Magazine 171 – maart 2026
Met de Award voor Technisch Team van het Jaar zet BEMAS jaarlijks technische teams in de kijker die aantoonbare meerwaarde creëren via onderhoud, assetbeheer en betrouwbaarheid. De editie 2026 brengt drie finalisten samen die elk op hun manier tonen hoe maintenance evolueert van uitvoerende discipline naar strategische hefboom voor veiligheid, beschikbaarheid en performantie.
Equans – Large Rotating overtuigt met een uitzonderlijke praktijkcase bij Neste, waar een kritische zuigercompressor werd gereviseerd binnen een extreem kort tijdsvenster van twee weken. Dankzij doorgedreven werkvoorbereiding, een sterke veiligheidscultuur, multidisciplinaire samenwerking en de inzet van digitale tools slaagde het team erin om stilstand drastisch te verkorten zonder in te boeten op kwaliteit of veiligheid. De case illustreert hoe vakmanschap, ervaring en continue monitoring – onder meer via digital twin-technologie – cruciaal zijn bij onderhoud aan bedrijfskritische roterende machines.
LBC Tank Terminals Antwerpen toont een meerjarig transformatietraject in één van de meest complexe chemische opslagterminals in de ARA-regio. Waar onderhoud vroeger hoofdzakelijk reactief was, werd sinds 2020 stap voor stap gewerkt aan een structureel beheersbare onderhoudsorganisatie. De focus lag eerst op teamwerking en duidelijke rollen, gevolgd door de opbouw van een volledige installed base, assetdata en digitalisering via EAM- en documentbeheersystemen. Door onderhoudsstrategieën te onderbouwen met data en technische ‘bad actors’ systematisch aan te pakken, groeide onderhoud uit tot een stabiele en betrouwbare partner binnen de operatie, met meetbare impact op compliance en betrouwbaarheid.
BP Castrol Gent vervolledigt het finalistentrio met een transformatie van reactief naar planmatig onderhoud in een complexe productieomgeving met hoge productvariatie en verouderde assets. Door consequent te focussen op onderhoudsbasics – organisatie, planning, preventief onderhoud en discipline in uitvoering – wist het team storingen te reduceren en voorspelbaarheid te verhogen. De nauwe samenwerking met operations en HSEQ, gecombineerd met kennisopbouw en continue verbetering, leidde tot meer rust op de werkvloer, hogere betrouwbaarheid van kritische lijnen en een duurzame onderhoudsorganisatie.
Samen tonen deze drie finalisten hoe sterk onderhoud vandaag leunt op mensen, structuur en data. Of het nu gaat om een technisch hoogstaande overhaul onder tijdsdruk of een meerjarige cultuur- en organisatieverandering: modern maintenance draait om teamwork, voorbereiding en het structureel beheersen van risico’s en prestaties.
Ontdek hoe de drie finalisten hun uitdagingen hebben aangepakt, welke resultaten ze hebben behaald en welke best practices ze hebben toegepast om hun technische teams naar nieuwe hoogtes te brengen. Op wo. 25 maart stellen de finalisten in de namiddag (14 u.) hun cases voor. Elke finalist krijgt een halfuur de tijd om zowel de jury als het publiek te overtuigen dat zij het Technisch Team van 2026 zijn. Tijdens de awardshow ‘s avonds worden de winnaars bekend van de juryprijs en de publieksprijs.
