VOORWOORD
Maintenance Magazine 157 – september 2022
De oorlog in Oekraïne en de daarmee gepaarde energiecrisis blijven de voorpagina’s beheersen. Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf, duidt alles er op dat het gewapende conflict nog lang zal aanslepen. En zoals vaak, speelt onderhoud een grote rol. Zo kopte Newsweek dat duizenden militaire voertuigen niet hersteld geraken. Ukrinform berichtte over heel wat problemen met de onderhoudslogistiek en beschikbaarheid van wisselstukken en technici.
Maar ook bij ons is het alle hens aan dek. Mede door de oorlog in Oekraïne, worden onze bedrijven worden geconfronteerd met een ongeziene combinatie van uitdagingen: extreme weersomstandigheden, oplopende inflatie en een explosie van de energiekosten. Dit alles bovenop stokkende supply chains met een tekort aan halfgeleiders, moeilijk verkrijgbare wisselstukken, en een schaarste aan mensen met de juiste competenties.
Niets wijst erop dat die uitdagingen zomaar zullen weggaan. Verschillende energie-intensieve bedrijven beslisten al de productie tijdelijk te staken. Als de situatie niet verbetert, vallen ook permanente sluitingen te vrezen. Bedrijven die verder draaien, moeten optimaal leren omgaan met dure en niet altijd beschikbare energie, een nog sterker fluctuerende marktvraag, en sterk stijgende loonkosten. De enige oplossing is op zoek te gaan naar een hogere flexibiliteit, efficiëntie en effectiviteit van het machinepark en het productieproces.
Zomaar nieuwe machines aankopen is helemaal niet evident nu rentes en aanschafkosten stijgen. Investering in digitalisering en modernisering van de bestaande machines en installaties is vaak een kostenefficiënt en duurzaam alternatief. Maar uiteindelijk kan op de huidige uitdagingen enkel een passend technologisch antwoord worden gevonden, dankzij mensen met de nodige kennis en kunde. Daarom is het van levensbelang om ook in de huidige crisis te blijven investeren in de opleidingen en competenties van het technisch team. Het is dé sleutel om robuust en veerkrachtig om te gaan met de 21e-eeuwse oorlogseconomie.
Wim Vancauwenberghe, Maintenance Evangelist en directeur bij BEMAS
