VOORWOORD  
Maintenance Magazine 151 – april 2021

Meten is weten, of juist niet?

Terwijl ik dit voorwoord schrijf, wordt ons land getroffen door een derde coronagolf. Dit terwijl het vaccinatieprogramma de brede bevolking nog niet beschermt tegen het vermaledijde virus. Voor ons maintenance- en reliability-adepten zijn het echter best leerrijke tijden. Net zoals de virologen waken over de volksgezondheid, is het onze taak ervoor te zorgen dat onze populatie aan assets niet onverwacht of voortijdig falen.

Enkel dankzij het minutieus opvolgen van de testcijfers kunnen virologen inschatten wat er in de nabije toekomst te gebeuren staat en of ons zorgsysteem het nog aankan. Dit laat toe om in te grijpen vooraleer het onheil is geschied. Ook in onze assetintensieve organisaties is meten weten. Het is dan ook geen toeval dat steeds meer bedrijven sterk inzetten op digitalisering. Aan de hand van slimme algoritmes, allerlei meetgegevens van het proces en de conditie van de assets willen ze komen tot een permanente monitoring op basis van de voorspelde toekomstige toestand van de assets. Dit laat immers toe om nog voor de faling in te grijpen en zo onvoorziene stilstanden of dure herstellingen te voorkomen.

Preventieparadox

Virologen en epidemiologen zijn echter vertrouwd met de preventieparadox. Die stelt dat er een grotere gezondheidswinst te rapen valt door een populatiebreed preventief programma dan met een schijnbaar meer voor de hand liggend diepgaand initiatief dat zich enkel focust op de groep met een hoog risico. Dat is de reden waarom maatregelen voor de hele bevolking gelden en waarom we allemaal moeten worden gevaccineerd. Als we in onze bedrijven dus écht de vruchten willen gaan plukken van conditiebewaking en onderhoud 4.0, gaan we de uitrol niet mogen beperken tot de ‘hoogrisico-assets’.

De zelfweerleggende voorspelling

Er is echter nog een tweede uitdaging waar de preventieve geneeskunde tegenaan kijkt. Mensen die dankzij de preventieve maatregelen gezond blijven, komen nooit te weten dat ze aan ziekte zijn ontsnapt. Door problemen te voorspellen en tijdig in te grijpen, worden de voorspellingen zelf ontkracht. Meten komt dus in feite neer op niet weten … want we komen niet te weten wat de zware gevolgen hadden kunnen zijn. Na de hele coronacrisis zullen er ongetwijfeld mensen zijn die zeggen dat gezien het relatief beperkte aantal extra overlijdens het helemaal niet nodig was geweest om strenge lockdownmaatregelen te nemen. Ze maken net dezelfde redeneringsfout als die criticasters die beweren dat (predictief) onderhoud helemaal niet nodig is …

Wim Vancauwenberghe, Directeur van BEMAS