07/09/2026
COFFREUR/COFFREUSE
Vivaqua
regio Brabant wallon, Liège, Hainaut, Namur, Luxembourg
04/09/2026
Maintenance Manager
Nike
regio Limbourg
EVÉNEMENTS
Maintenance Magazine 172 – mai 2026
Au salon Maintenance, l’élection de l’Équipe technique de l’Année – une initiative de BEMAS – est toujours un moment fort. Trois équipes techniques belges, distinguées pour leur sens de l’innovation, leur collaboration et leurs résultats, y sont mises à l’honneur. Parmi les trois cas pratiques présentés, c’est BP Castrol qui a convaincu le jury par sa vision pertinente et une approche d’amélioration par étapes.
En prélude à la cérémonie de remise des prix, l’auteur et innovation manager Peter van Hees a prononcé un discours inspirant intitulé ‘AI Agents in Maintenance’. Il y a expliqué comment la digitalisation et l’IA transforment en profondeur les départements de maintenance. L’approche systématique, axée sur les données, faisait directement écho au parcours de transformation de BP Castrol, récompensé par le jury. Le passage d’une maintenance réactive à une stratégie planifiée a été résumé avec justesse par le président du jury : « L’équipe s’est distinguée par une approche rigoureuse, où la planification, la vision et l’amélioration continue étaient au cœur du projet. » Le jury a notamment souligné la clarté de la feuille de route, la définition précise des facteurs de valeur, leur traduction en actions et résultats concrets, et l’implication de l’ensemble de l’organisation. Le trajet de transformation a en effet bénéficié du soutien de toute l’équipe. L’auto-évaluation annuelle et le plan d’action concret ont été particulièrement appréciés. L’engagement structurel en faveur de méthodes comme l’analyse des causes profondes (Root Cause Analysis) témoigne de la maturité et de l’ambition du projet. La BP Castrol team qui a piloté ce trajet est composée de Jelse Leroy, Maintenance Manager, Frederiek Roobrouck, Technical Teamleader, et Stijn Cocquyt, Reliability Engineer.
Le public a plébiscité LBC Tank Terminals pour son parcours vers l’excellence en maintenance, axé sur la transformation digitale. La solution digitale proposée est ‘complète’, largement accessible et immédiatement opérationnelle. LBC a également enregistré des progrès techniques tangibles : grâce à un engagement ciblé sur la fiabilité et l’application de principes de maintenance rigoureux, l’entreprise a réalisé des avancées notables en matière de sécurité, de performances financières et de satisfaction client.
Prix du public pour LBC Tank Terminals
Le public a plébiscité LBC Tank Terminals pour son parcours vers l’excellence en maintenance, axé sur la transformation digitale. La solution digitale proposée est ‘complète’, largement accessible et immédiatement opérationnelle. LBC a également enregistré des progrès techniques tangibles : grâce à un engagement ciblé sur la fiabilité et l’application de principes de maintenance rigoureux, l’entreprise a réalisé des avancées notables en matière de sécurité, de performances financières et de satisfaction client.
Equans: la plus-value d’un solide travail d’équipe technique
Equans a présenté un cas techniquement complexe et hautement spécifique. Le jury a été impressionné par les résultats concrets : le délai de révision d’un compresseur à pistons stratégique a été réduit de quatre semaines à onze jours grâce à une préparation minutieuse, des choix pertinents concernant la trajectoire critique et une grande flexibilité dans l’exécution. L’expertise technique, une organisation rigoureuse et une attention particulière portée à la sécurité ont permis d’obtenir des résultats tangibles.
Par Philip Declercq - photos BEMAS