EVÉNEMENTS
Maintenance Magazine 171 – mars 2026
Le Prix de l’Équipe Technique de l’Année de la BEMAS récompense chaque année les équipes qui créent une réelle valeur ajoutée grâce à leur approche de la maintenance et de la gestion des actifs techniques. L’édition 2026 met en avant trois finalistes qui illustrent comment la maintenance peut évoluer d’une activité réactive à un levier stratégique de fiabilité, sécurité et performance.
ABM-TECNA – Fiabiliser les machines tournantes grâce à l’analyse des défaillances
Chez ABM-TECNA, la maintenance ne se limite pas au remplacement de composants défectueux. L’équipe transforme chaque démontage en opportunité d’apprentissage en analysant les causes profondes des défaillances sur moteurs et motoréducteurs. Cette approche basée sur l’analyse causale et le retour d’expérience permet aux clients de comprendre les origines des pannes et de prévenir leur récurrence. Le cas montre comment expertise technique et communication directe avec le client font passer la maintenance corrective vers une logique durable de fiabilisation.
IRE – Retour aux fondamentaux pour restaurer confiance et sécurité
À l’IRE, acteur du nucléaire et de la pharmaceutique, la maintenance exige rigueur et discipline. Confronté à des performances insuffisantes et à une perte de confiance des autorités, le Service Technique a engagé un vaste plan de transformation sur quatre ans. L’accent a été mis sur la stratégie de maintenance, la clarification des rôles, l’implémentation d’une GMAO performante et la gestion du changement. Résultat : une organisation proactive, reconnue pour sa fiabilité et sa conformité dans un environnement hautement réglementé, où sécurité et crédibilité sont essentielles.
LUTOSA – La maintenance comme centre de valeur industrielle
LUTOSA a transformé sa maintenance d’un centre de coûts en levier de performance industrielle sur deux sites de production. La refonte s’appuie sur des fondamentaux solides : processus, rôles, responsabilités et gouvernance. L’organisation technique fonctionne désormais selon une boucle d’amélioration continue reliant fiabilité, préparation et planification, et supervision et intervention. Les premiers résultats sont visibles sur la disponibilité des lignes et la professionnalisation des équipes, faisant de la maintenance un outil de performance stratégique.
Ces trois finalistes démontrent que la maintenance moderne repose autant sur les personnes, la structure et les processus que sur la technologie. Que ce soit par l’analyse poussée des défaillances, la reconstruction organisationnelle ou la transformation vers une maintenance orientée valeur, l’excellence technique passe par la collaboration, la préparation et la maîtrise des risques et performances.
Le prix sera remis au Forum de Maintenance, le 23 avril 2026 à Herstal.
